Wasin Fujikura'da bir proje değerlendirme toplantısı devam ediyor. Başvuru sahibi, saha teknisyeni Li Hongjun. Kendisi, gaz işletim mekanizması, iyileştirme yolu ve tüm tel çekme sürecinin etkinliği hakkında bir proje raporu hazırlıyor.

O, iyileştirme için coşkuyla ilham saçtığı birçok örnekte bu başarıyı elde etmiştir. Bu başarılar, "mikro yenilik ve mikro iyileştirme"ye dayalı yenilikçi işletme mekanizmasından ayrı düşünülemez.

Yalın yönetimin güzelliği, tüm personelin iş birliğinde yatmaktadır. Yalın yönetimin uygulanması sadece gerçek uygulayıcıları değil, aynı zamanda yüksek kalite ve yenilikçiliğe sahip yalın bir mücadele ekibini de gerektirir. Huaxin Fujikura Genel Müdür Yardımcısı Yang Yang'ın öğrettiği gibi: "Yalın yönetimi teşvik etmek için uzun vadeli etkiye odaklanmalıyız; yani yalın yönetim yoluyla insanların düşünce ve davranış biçimlerinin dönüşümünü sağlayıp sağlayamayacağımıza bakmalıyız." Yalın yönetimle başarıya ulaşmak ve insanları yalın yönetim konusunda eğitmek, şirketin yalın yönetimi uygularken her zaman peşinde olduğu hedeftir.
Çalışanların katılımını ve coşkusunu en üst düzeye çıkarmak amacıyla Wasin Fujikura, 2021 yılında teknoloji Ar-Ge, satış, fonksiyonlar, üretim operasyonları ve diğer genel kategoriler olmak üzere beş kategoride yedi alt maddeyi kapsayan bir dizi “bütünsel teşvik” temalı iyileştirme faaliyeti gerçekleştirdi ve toplamda 81 yalın proje aldı. Şirket, sesli anlatım ve Kanban'ı birleştirerek, “bugün yalın mısınız?” gereksinimlerini ve kavramını Wasin Fujikura çalışanlarının çalışma kılavuzlarına fark edilmeden yerleştirdi. Aynı zamanda, iyileştirme faaliyetlerinin uygulanmasında ortaya çıkan küçük reformlar ve çeşitli yenilikçi başarılar için isimlendirme ve övgü törenleri düzenleyerek, tüm çalışanlar için daha güçlü bir yalın atmosfer yarattı.

Wasin Fujikura dijital atölyesinin merkezi izleme merkezinde, teknisyenler fareye tıklayarak büyük ekranda yüzlerce dönümlük üretim alanını görebiliyorlar. Şirketin merkezi izleme merkezine güvenen personel, ekrana dokunduğu anda, beş atölyenin ve yüzlerce üretim hattının tüm çalışma verileri gerçek zamanlı ve otomatik olarak grafikler şeklinde ekrana aktarılıyor. Bu akıllı ve görsel yöntem, zaman ve iş gücünden tasarruf sağlamanın yanı sıra, iş verimliliğini ve doğruluğunu da büyük ölçüde artırıyor. Tüm bunları mümkün kılan şey, şirketin "bilgi teknolojisi ve yalın üretim" alanındaki yenilikçi başarısıdır.

2021 yılında Wasin Fujikura, Jiangsu optik fiber ve kablo endüstrisinin "akıllı atölye" gösteri alanı ödülüne layık görüldü. Ancak bu onur sadece geçmişe ve geleceğe ait. Şirket, yalın üretim için kadroların ve çalışanların coşkusunu ve yaratıcılığını sürdürmeye ve derinleştirmeye devam edecek, "insansız fabrika"ya doğru kararlılıkla ilerleyecek ve yalın üretim yolunda sürekli olarak keşifler yapmaya ve ilerlemeye öncülük edecektir.
Wasin Fujikura'nın son yıllarda yalın yönetim konusundaki araştırmalarına baktığımızda, teknolojik yenilik, yönetimsel yenilik ve model yeniliğinin kültürel kavramı derinleştirdiğini, böylece şirketin her zerresinden yalın bir atmosfer yayıldığını; kavramın optimizasyonunun, şirketin yalın yönetimin eksiltme problemine tatmin edici bir cevap vermesini sağladığını; sürekli iyileştirme ve bilgi sistemi yeniliğini uygulayarak, şirketin üretimini "imalattan" "akıllı imalata" taşıdığını ve iyileştirme ve yenilik genlerini Wasin Fujikura'nın yalın kanına entegre ettiğini görüyoruz.
Yayın tarihi: 18 Ocak 2022